Самодиагностика предпринимателя
Вопросы анкеты устроены таким образом, что, отвечая на них, предприниматель мог сам идентифицировать проблемы своего бизнеса и увидеть способы их устранения!

В этой анкете я собрал самые важные из таких вопросов: про ценности, узкие места, экономику бизнеса. Заполнение анкеты займет у вас от 20 до 40 минут. Ответив на ее вопросы, вы определите основные проблемы и ограничения своего бизнеса и сформируете план их устранения.

Электронный адрес
Ваш номер телефона
Как вас зовут?
Как называется ваша компания?
Расскажите про свой бизнес
 
Что дальше
Следующие несколько страниц будут посвящены разным аспектам вашего бизнеса — ценностному предложению, процессу продаж, экономике и т. п. Вопросы анкеты помогут вам обратить внимание на проблемы и ограничения, препятствующие достижению ваших целей.

Все вопросы — необязательные, отвечайте на те из них, которые применимы к вашей текущей ситуации.
 
Цели
Чего вы хотите? Какие цели ставите перед бизнесом?
Цели бывают длинные и короткие. Длинная, стратегическая — что вы собираетесь с этим бизнесом делать в конце: продать стратегу, дорасти до определенного уровня дохода и т. п. Краткосрочная — ваши планы и операционные задачи на ближайший период.
 
Какая у вас стратегическая цель?
Чего вы хотите достичь за 3 месяца?
Как вы это измерите?
Какие проблемы в своем целеполагании вы видите?
Что вы будете с этим делать?
 
Кстати
Если вам понадобится помощь в диагностике и решении тех проблем, которые вы выявите (или не выявите) в процессе работы — мы сможем поднять и эту тему.
 
Ценностное предложение
Чтобы достичь этих целей, вы что-то кому-то продаете. То есть, меняете какую-то ценность на деньги. Давайте разберемся с вашим ценностным предложением. Оно состоит из следующих параметров:
 
Кто ваш клиент (описание сегмента ЦА)?
В какой ситуации он находится, обращаясь в вашу компанию?
Какая у него проблема?
Как вы ее решаете?
Какую выгоду получает клиент?
 
К слову
Если таких сегментов у вас несколько, опишите каждый в отдельности. Если у вас многосторонняя бизнес-модель (маркетплейс), опишите сегменты и ценности для каждой из сторон.
 
Ограничения
Это то, что не дает вашему бизнесу расти! От своевременной идентификации и разработки комплекса адекватных мер завит, пойдет ли ваш бизнес в гору или отправится на помойку.
 
Какие ограничения своего бизнеса вы видите?
Какие проблемы существуют или грозят вашему бизнесу в обозримой перспективе?
Что будет, если не решить эти проблемы и не устранить ограничения?
Какие меры вы предпринимаете, чтобы устранить эти проблемы и ограничения?
 
Зачем вам моя консультация?
Очень важно понимать, смогу ли я быть вам по-настоящему полезен. Укажите, какая область компетенции для вас представляет ценность и какой формат сотрудничества вам наиболее подходит.
Обратите внимание, что консалтинг, коучинг, наставничество и трекерство — не мой основной вид деятельности. Я уделяю на это не более двух дней в месяц. Поэтому количество мест строго ограничено.

В случае переизбытка желающих, предпочтение я отдаю кандидатам с детально заполненными анкетами и четко сформулированным образом результата нашей совместной работы.
 
Какие области моей компетенции вам понадобятся?
В каком формате вы хотели бы продолжить общение?
Какого результата вы хотите добиться по итогу нашего сотрудничества?
Почему вы считаете, что я смогу вам помочь?
 
Больше информации о вас
У этого блока две цели: во-первых, анализируя ваши маркетинговые материалы, я смогу увидеть очевидные пробелы и при встрече указать на них, во-вторых, я пойму, насколько мне будет интересно помогать развивать такой бизнес.
 
Укажите ссылки на ваши основные средства коммуникации с внешним миром: сайты, youtube каналы, Telegram каналы и прочее. Интересуют, как личные, так и корпоративные профили.