В начале своего пути предпринимателя я, как полагается, двигался методом проб и ошибок. Этот подход, с одной стороны, дал мне большой и разносторонний опыт. С другой стороны, я совершал много ошибок. Хочу рассказать о трех самых частых и важных для понимания сути бизнеса.

1. Делать не то, что надо, а то что хочется
Предположим, вам пришла гениальная идея — какой-то интересный продукт. Вы беретесь её реализовывать, мол, вдруг кому-то ещё понравится. Это в корне не верный подход. Продукт всегда делается под клиента. Изучайте технологию Customer development и исходите из запросов клиентов.
Я сам так несколько раз больно обжегся: потратил кучу времени и денег и создал продукт для одного пользователя — самого себя.

2. Бояться показать сырой продукт
Многие стремятся довести продукт до какого-то идеала, запилить полную версию и только потом показывать её клиентам.
Гораздо лучше представлять продукт клиентам ещё на разных этапах разработки. Если вы делаете что-то востребованное, клиенты только обрадуются, что вы работаете в нужном направлении. И подскажут, что надо доделать. Если же продукт забракуют — это тревожный сигнал. На этом этапе уже пора продавать свой продукт за деньги и минимизировать потери.

3. Работать в одиночку
Кажется, что работать одному — значит забрать себе весь успех. Но в одиночку до цели можно двигаться три года, а вдвоем дойти за год. Например, в IT индустрии это критично. Сильные партнеры кратно повышают шансы на успех нового бизнеса. И лучше иметь 50% от миллиарда, чем 100 от миллиона. Да и работать с единомышленниками намного увлекательнее.