Как сказал Сократик: «Расставашки всегда печалька». Это же касается и увольнений. Несложно увольнять плохих сотрудников. Бывает, увольняешь человека, и вся компания «выдыхает», а сотрудник говорит тебе спасибо, что ты принял решение за него.

Иногда приходится увольнять хороших сотрудников и хороших людей. Бывает, что новое направление не сработало или позиция упраздняется, потому что компания перестает двигаться в этом направлении.

Вспоминаю наш проект поиска работы рядом с домом Yawork и как я с горечью прощался с Яковом. Яков — наш программист из Яндекса, великолепный человек! Добрый, открытый, честный, таких людей в своей жизни я встречал единицы. Эксперт высочайшего уровня. Проект мы заморозили и с Яковом я расставался буквально со слезами на глазах. Не хотелось отпускать такого человека и такого специалиста из команды, а он определенно повышал средний IQ компании в несколько раз)

Но бизнес диктует свои правила. Он не оперирует терминами «хороший» и «плохой». В бизнесе есть расходы и доходы. И лишние расходы с компании нужно снимать.