Пенсионная реформа предполагает поэтапно увеличить возраст назначения страховой пенсии: с 60 до 65 лет для мужчин и с 55 до 60 для женщин. Процесс планируют завершить в 2034 году. Закон вызвал бурное обсуждение и совершенно не поддерживается людьми. В сети говорят, что с помощью этого закона государство обворовывает стариков, ничего не давая им в замен. Я хочу разобрать обратную сторону медали.

ЕСТЬ СТРОГИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРИЧИНЫ ДЛЯ ПЕНСИОННОЙ РЕФОРМЫ
1. Средняя продолжительность жизни растет, а пенсионный возраст не индексируется. Это повышает нагрузку на бюджет.
2. Соотношение пенсионеров и работающего населения растет. Сейчас 6 работающих человек кормят 11, включая себя. Такую нагрузку невозможно вытянуть.
3. Пенсионный фонд — это колоссальные денежные запасы, которые можно пустить на решение внешнеполитических проблем, очень актуальных сегодня.
4. Мы живем под санкциями и в период серьезного экономического кризиса.

Также в защиту пенсионной реформы хочу заметить, что материальную выгоду от увеличения пенсионного возраста государство не увидит в первые несколько лет — её полностью поглотит увеличение пенсий. Экономия из-за повышения возраста в первый год составит 364 млрд, а убытки из-за повышения пенсии на 1 тысячу рублей составят 457 млрд.

ПЕНСИОННАЯ РЕФОРМА — КРАЙНЯЯ НЕОБХОДИМОСТЬ
Государство никогда бы не приняло такую меру без весомой причины. 45 миллионов пенсионеров России составляют основной электорат, который поддерживает власть. Реформа — сильный удар по своим же главным союзникам. Все это понимают, но реформу всё равно проводят.

Я посмотрел возрастное распределение голосовавших за Путина на последних выборах. Из 56 млн выбравших нашего президента, 30 млн находятся в возрасте 45 и старше (а всего их РФ около 60 млн). То есть половина из всех жителей страны возраста старше 45 лет выбирает Путина. Если сюда добавить показатель явки — 68% (средний по стране, хотя я думаю у пожилых он выше), получается что в среднем 3 из 4 пожилых человека выбирает Путина. И вот тут именно для них такой подарочек.

Сильнее реформа ударит по людям, которые всю жизнь работали руками и уходят на пенсию, потому что не могут больше выполнять свою работу. Что им делать трудно сказать. Те, кто работал головой, смогут продолжать работать. Из-за того, что средняя продолжительность жизни мужчин в нашей стране крайне невысока — всего 67,5 (у женщин показатель выше и на уровне мировых лидеров — 77,6 лет), есть опасение, что заметная часть мужчин просто не доживет до пенсии.

Альтернативой пенсии может стать интересная работа, учитывающая ограничения по здоровью и опирающаяся на сильные стороны пожилых людей. Пенсионеры не хотят сидеть дома и тренд «за активную старость» набирает обороты.

Всё это хорошо, но остается очевидная проблема: людям после 45 намного сложнее найти работу, и это факт. Я считаю, что решение есть, и я вижу его с использованием цифровых технологий HR tech.

РЕШЕНИЕ РАБОЧЕГО ВОПРОСА
По моим подсчетам, из-за реформы на рынок труда ежегодно будет попадать дополнительные 2 миллиона пожилых людей. По окончании реформы рынок труда вырастет на 9,8 млн людей. По статистике 30% пожилых и так бы продолжила работать, ещё около 20% останутся на попечении детей, а вот остальные 5 млн будут нуждаться в рабочих местах.

Неработающие люди — это невыгодно для государства. На каждого безработного предусмотрено пособие 4900 руб/мес или 58 800 руб/год. Если представить, что никто из 5 млн пенсионеров не будет работать и встанет на учет в службу занятости, это обернется расходом в 300 млрд. С другой стороны, каждый официально трудоустроенный — это прямой доход в виде налога! По моим расчетам, трудоустроенные пенсионеры будет приносить в бюджет в среднем 170 000 в год!

Чтобы пожилые люди начали работать, откуда-то эти рабочие места должны взяться.
Взглянем на пожилого человека со стороны работодателя. Помимо очевидных слабых мест в виде ограничений по здоровью или возможного недостатка компьютерной грамотности, у пожилого человека есть много уникальных плюсов для работодателя:
1. Практически нулевая текучка.
Пожилой человек не рвется менять работу. Это факт.
2. Колоссальный опыт.
Собственный опыт — это то, чему не учат ни на каких курсах. К слову, когда я занимался стройкой, весь мой сметный отдел состоял из пожилых строителей. Я покупал их опыт.
3. Приемлемая зарплата.
У пожилых людей может быть меньшая финансовая нагрузка — отсутствовать иждивенцы, кредиты и ипотеки. Работодатель, который платит стабильную, но не слишком высокую зарплату, скорее привлечет пожилого человека, чем молодого амбициозного специалиста в начале пути.

Думаю, далеко не все работодатели смотрят с этой стороны. Чаще в пенсионерах видят проблемы и не обращают внимание на потенциал, который стоит за группой пожилых специалистов.

ЧАСТЬ ПОЖИЛЫХ ОСТАНЕТСЯ НА СВОИХ МЕСТАХ
Нет смысла сокращать хорошо работающего специалиста. Кстати, в России вообще собираются ввести уголовную ответственность за увольнение пожилого человека! Проблема — найти достойную работу для оставшихся 5 млн пенсионеров.

Большая часть пенсионеров работает там, куда не идет молодежь: консьержи, смотрители на эскалатор, охранники. Я вижу куда больше потенциальных рабочих мест, но они не столь очевидны.
1. Консультанты, эксперты, наставники
У пожилых людей есть уникальный опыт. Если бы 5 лет назад, когда у меня были подряды на сварку, я увидел пожилого сварщика 6 разряда с 30-ти летним опытом, я не задумываясь взял бы его консультантом. Такой человек сэкономит сотни тысяч рулей и обучит еще десяток молодых сварщиков. А хорошие сварщики в наше время в жутком дефиците!
2. Помогающие профессии
Для многих людей в пожилом возрасте одной из ведущих ценностей является обучение и передача своего опыта. Это то, что делает пожилых людей более счастливыми, а их жизнь более осознанной. Поэтому работа учителем, нянечкой или социальным работником будет полезна как пожилому работнику, так и его работодателю. Так, для присмотра за ребенком я скорее выберу бабушку 60 лет с 40-ка летним педагогическим стажем, чем неопытного 19-ти летнего студента, который к тому же будет просить за свои услуги в 3 раза больше.

Сейчас оба варианта трудно реализуемы: нет необходимых инструментов. Решения я вижу в создании единой базы пенсионеров, на подобие Linkedin, где будет описан весь рабочий опыт, плюс ограничения по здоровью, район проживания, пожелания по работе и з/п. Для любого опытного HR это станет просто кладезю бюджетных и опытных кадров.

Я назвал эту систему: «Онлайн биржа труда для пожилых». Когда такая система появится, тогда все закрутится и бывшие пенсионеры станут счастливыми активными трудоустроенными экспертами и педагогами!