Для тех, кто только начинает развивать свой бизнес, будет полезна часть про менеджмент, операционку и распределение задач. Рассказываю, можно ли успешно одновременно вести несколько проектов, какие обязанности должны быть и управляющего, если вы хотите, чтобы он тащил бизнес вперёд. Обсуждаю разницу между менеджером и предпринимателем — это те знания, которые я получил на собственном опыте, иногда неудачном, и которые сейчас позволяют двигаться быстро и не совершать кучу ошибок.

Для тех, кто только присматривается к нише аутсорсинга или хочет что-то менять — рассказываю о трендах, главных новинках и тенденциях, которые будут актуальны следующие пару лет. Это — тот курс, который рынок труда принял сейчас. В нём надо искать боли и проблемы, если хотите обойти конкурентов.

В общем, интересная статья вышла. Читайте по ссылке:

«Я — бизнес-полигамный». Серийный предприниматель о выходе из операционки и будущем рынка труда